..
Trouw zijn aan, en je leven leiden vanuit principes.
Principes zijn nimmer afhankelijk van je omstandigheden ze zijn wereldwijd onveranderlijk.
Integriteit en eerlijkheid zijn principes en zijn wereldwijd het zelfde.
Water en geld zijn "waarden" en kunnen in tegenstelling tot eerlijkheid en integriteit op verschillende plekken van de wereld een verschillende (meer of minder) waarde vertegenwoordigen.
..
vrijdag 18 juni 2010
donderdag 17 juni 2010
Integer
..
Integer komt van het woord integritas wat heelheid en zuiverheid betekent.
"Het niet geneigd zijn anderen te manipuleren voor eigen gewin"
..
Integer komt van het woord integritas wat heelheid en zuiverheid betekent.
"Het niet geneigd zijn anderen te manipuleren voor eigen gewin"
..
woensdag 16 juni 2010
Psychische en mentaal geweld
In de literatuur is er veel te vinden over fysiek geweld.
Er is in verhouding weinig aandacht voor mentaal en psychische geweld, allen veroorzaken emotionele schade.
Psychisch of mentaal geweld kan geweldig schadelijk zijn voor de slachtoffers. Er zijn veel verschillende vormen van psychisch geweld. Helaas wordt mentaal geweld niet als zodanig herkend, "woorden doen geen pijn" wordt er wel eens argeloos gezegd.
Woorden kunnen mensen énorm schaden in hun zelfbeeld. Met woorden kan je mensen letterlijk "maken en breken"! Er worden moorden gepleegd en zelfmoorden gepleegd vanuit de schade die veroorzaakt wordt door mentaal een emotioneel geweld.
Ik heb velen van hen begeleid in het moeilijke en pijnlijke proces waaruit zij zich uiteindelijk wisten te ontworstelen.
Het trieste is vaak dat personen in de directe "omgeving" zich vaak machteloos voelen en dan de neiging hebben hun ogen te willen sluiten en de situatie niet meer onder ogen te willen zien en er het liefst ook niets meer over wensen te horen, waarmee de positie van een slachtoffer nog vele malen ernstiger en geïsoleerder wordt. "Hou er maar over op, ik kan er ook niets mee, ik heb daar geen grip op" is dan vaak wat het slachtoffer te horen krijgt, waarmee het isolement volledig wordt. (Helaas vaak de bedoeling van de gene die in oorsprong bezig was met mentaal geweld.)
Ook als omgeving hebben we altijd een verantwoordelijkheid, op een moment dat we "bewust zijn van een situatie", zijn we gelijktijdig onderdeel van die situatie, een verantwoordelijkheid die helaas nog vaak weinig gezien en opgepakt wordt.
Vanuit diverse psychische onbalansen zijn er diverse manieren waarop het mentaal of psychisch misbruik wordt toegepast binnen een relatie.
Wees je bewust hoe je relaties zijn.
Zowel privé als zakelijk is het van belang dat relaties evenwichtig en gelijkwaardig zijn.
Een goed maatstaf voor jezelf kan zijn, hoe je je voelt binnen relaties.
Wat relaties met je doen, met je energie doen.
Soms zal er sluipend energieverlies zijn en dan is het raadzaam bij jezelf te rade gaan, hoe het gesteld is met je relaties.
Geven de diverse relaties, (privé en zakelijk) je energie, of onttrekken ze je energie?
Wordt je gesteund binnen je relaties, of word je onderuit gehaald en "heb je te dienen" in de ogen van de ander.
Dat wat je van nature vrijwillig gaf, is dat vrijwillig geven gebleven of wordt het inmiddels opgeëist en is wordt het als vanzelfsprekend beschouwd?
- Worden je (sluipend) schuldgevoelens aangepraat?
- Je bent van nature een gever en je kan nooit genoeg geven in de ogen van de ander?
- Ben je moe, mat, uitgeput, radeloos of apathisch?
- Heb je te maken met een partner die je opzadelt met reacties dat je je fouten dient te benoemen, een partner die erg in fouten denkt, vooral bij anderen?
- Heb je een partner die slopend blijkt in de relatie?
- Heeft de ander ernstig veel bevestiging nodig heeft, vindt dat hij het liefst voortdurend bewonderd dient te worden en vindt hij dat hij op een voetstuk hoort.
- Heb je een partner die out-of-the-box denken voorschotelt als de huidige werkelijkheid
- Verwart je partner stelselmatig zijn eigen overmatige fantasie met de huidige werkelijkheid?
- Heeft je partner een enorme eigendunk en eist hij bewonderd en bevestigd te worden?
- Eist hij onvoorwaardelijk je goedkeuring, ongeacht zijn werkwijze?
- Word je van fouten en luiheid beschuldigd terwijl je veel werk verzet?
- Heb je een relatie waarbij vanaf de eerste keer dat je tegenspraak gaf,de charme die aanwezig leek ineens omsloeg in vijandschap?
- Word je moe van alles wat er gebeurt en wil je er het liefst niets meer mee te maken hebben en er niet meer mee geconfronteerd worden?
Besef dat je mogelijk te maken hebt met een partner die kenmerken heeft van narcisme.
Wees je bewust dat je niet alles voor waar dient aan te nemen wat er gezegd wordt, je zelfbeeld zal mogelijk al best te leiden gehad hebben, besef echter dat je van nature een krachtig persoon in je hebt en vertrouw op dat stuk in je.
Ga lezen over de gedragingen die je tegen komt en besef dat je weer terug in je eigen kracht dient te komen.
Ik heb vele voorbeelden gezien van mensen die volkomen uitgeput en doorgedraaid waren na sluipend de dupe te zijn geworden van mensen die gebruik maakten van psychisch geweld.
In het bedrijfsleven en ook privé kan dit gedrag voorkomen.
Kom voor jezelf op, onderzoek wat er gebeurt en ga met jezelf de uitdaging aan jezelf weer recht overeind te krijgen door middel van coaching.
Als transformationeel coach coach ik mensen met specifiek klachten op dit gebied.
Energieverlies, burnout, relatieproblemen privé en op het werk.
Heeft u specifieke vragen of wenst u een afspraak voor coaching te maken, neem gerust contact op.
Yvonne Mooijman
Take Care
Er is in verhouding weinig aandacht voor mentaal en psychische geweld, allen veroorzaken emotionele schade.
Psychisch of mentaal geweld kan geweldig schadelijk zijn voor de slachtoffers. Er zijn veel verschillende vormen van psychisch geweld. Helaas wordt mentaal geweld niet als zodanig herkend, "woorden doen geen pijn" wordt er wel eens argeloos gezegd.
Woorden kunnen mensen énorm schaden in hun zelfbeeld. Met woorden kan je mensen letterlijk "maken en breken"! Er worden moorden gepleegd en zelfmoorden gepleegd vanuit de schade die veroorzaakt wordt door mentaal een emotioneel geweld.
Ik heb velen van hen begeleid in het moeilijke en pijnlijke proces waaruit zij zich uiteindelijk wisten te ontworstelen.
Het trieste is vaak dat personen in de directe "omgeving" zich vaak machteloos voelen en dan de neiging hebben hun ogen te willen sluiten en de situatie niet meer onder ogen te willen zien en er het liefst ook niets meer over wensen te horen, waarmee de positie van een slachtoffer nog vele malen ernstiger en geïsoleerder wordt. "Hou er maar over op, ik kan er ook niets mee, ik heb daar geen grip op" is dan vaak wat het slachtoffer te horen krijgt, waarmee het isolement volledig wordt. (Helaas vaak de bedoeling van de gene die in oorsprong bezig was met mentaal geweld.)
Ook als omgeving hebben we altijd een verantwoordelijkheid, op een moment dat we "bewust zijn van een situatie", zijn we gelijktijdig onderdeel van die situatie, een verantwoordelijkheid die helaas nog vaak weinig gezien en opgepakt wordt.
Vanuit diverse psychische onbalansen zijn er diverse manieren waarop het mentaal of psychisch misbruik wordt toegepast binnen een relatie.
Wees je bewust hoe je relaties zijn.
Zowel privé als zakelijk is het van belang dat relaties evenwichtig en gelijkwaardig zijn.
Een goed maatstaf voor jezelf kan zijn, hoe je je voelt binnen relaties.
Wat relaties met je doen, met je energie doen.
Soms zal er sluipend energieverlies zijn en dan is het raadzaam bij jezelf te rade gaan, hoe het gesteld is met je relaties.
Geven de diverse relaties, (privé en zakelijk) je energie, of onttrekken ze je energie?
Wordt je gesteund binnen je relaties, of word je onderuit gehaald en "heb je te dienen" in de ogen van de ander.
Dat wat je van nature vrijwillig gaf, is dat vrijwillig geven gebleven of wordt het inmiddels opgeëist en is wordt het als vanzelfsprekend beschouwd?
- Worden je (sluipend) schuldgevoelens aangepraat?
- Je bent van nature een gever en je kan nooit genoeg geven in de ogen van de ander?
- Ben je moe, mat, uitgeput, radeloos of apathisch?
- Heb je te maken met een partner die je opzadelt met reacties dat je je fouten dient te benoemen, een partner die erg in fouten denkt, vooral bij anderen?
- Heb je een partner die slopend blijkt in de relatie?
- Heeft de ander ernstig veel bevestiging nodig heeft, vindt dat hij het liefst voortdurend bewonderd dient te worden en vindt hij dat hij op een voetstuk hoort.
- Heb je een partner die out-of-the-box denken voorschotelt als de huidige werkelijkheid
- Verwart je partner stelselmatig zijn eigen overmatige fantasie met de huidige werkelijkheid?
- Heeft je partner een enorme eigendunk en eist hij bewonderd en bevestigd te worden?
- Eist hij onvoorwaardelijk je goedkeuring, ongeacht zijn werkwijze?
- Word je van fouten en luiheid beschuldigd terwijl je veel werk verzet?
- Heb je een relatie waarbij vanaf de eerste keer dat je tegenspraak gaf,de charme die aanwezig leek ineens omsloeg in vijandschap?
- Word je moe van alles wat er gebeurt en wil je er het liefst niets meer mee te maken hebben en er niet meer mee geconfronteerd worden?
Besef dat je mogelijk te maken hebt met een partner die kenmerken heeft van narcisme.
Wees je bewust dat je niet alles voor waar dient aan te nemen wat er gezegd wordt, je zelfbeeld zal mogelijk al best te leiden gehad hebben, besef echter dat je van nature een krachtig persoon in je hebt en vertrouw op dat stuk in je.
Ga lezen over de gedragingen die je tegen komt en besef dat je weer terug in je eigen kracht dient te komen.
Ik heb vele voorbeelden gezien van mensen die volkomen uitgeput en doorgedraaid waren na sluipend de dupe te zijn geworden van mensen die gebruik maakten van psychisch geweld.
In het bedrijfsleven en ook privé kan dit gedrag voorkomen.
Kom voor jezelf op, onderzoek wat er gebeurt en ga met jezelf de uitdaging aan jezelf weer recht overeind te krijgen door middel van coaching.
Als transformationeel coach coach ik mensen met specifiek klachten op dit gebied.
Energieverlies, burnout, relatieproblemen privé en op het werk.
Heeft u specifieke vragen of wenst u een afspraak voor coaching te maken, neem gerust contact op.
Yvonne Mooijman
Take Care
Dubbele agenda's
Met integere mensen kan je veel gemakkelijker communiceren dan met mensen met dubbele agenda's.
Je kan frank en vrij praten en je weet dat dingen niet zomaar tegen je gebruikt gaan worden.
Soms overkomt het je dat mensen vanuit een andere invalshoek dan integriteit contact met je aangaan.
Heel vervelend is dat.
Regelmatig schrijf ik over de processen die daarmee te maken hebben.
Met welk doel?
Niet om personen met dubbele agenda's te dwingen te veranderen. Het is aan hen als ze niet integer bezig zijn. Mochten ze hun persoonlijk ontwikkelingsproces aangaan en dit gedrag wensen te veranderen, dan uiteraard bied ik ze mijn hulp aan, graag zelfs dan. Als ik kan mee helpen bevorderen dat communicatie in het bedrijfsleven verbetert, dan ben ik daar heel blij mee!
Uiteraard krijg ik vaak mensen in mijn praktijk die tegen dit thema dubbele agenda's aanlopen, en meestal zijn het de mensen in de directe omgeving die de dupe zijn van dit gedrag en naar een uitweg zoeken om hun energie niet nog meer in kwijt te raken.
Als ik dus schrijf is het altijd om de processen zichtbaar te krijgen door te beschrijven zoals die zich afspelen, zodat die (liefst in vroegtijdig stadium) zichtbaar en herkenbaar worden voor de direct betrokkenen in de omgeving.
Jarenlang schrijf ik op die manier al op internet om op die manier mijn kennis te delen met een groot publiek en daarmee kennis aan anderen in handen te geven, processen te leren herkennen en te leren herkennen waar de eigen mogelijkheden van de directe omgeving liggen binnen die processen.
Vanuit narcisme en/of andere persoonlijkheidsstoornissen kunnen zeer vervelende situaties ontstaan, juist voor de omgeving, zowel privé als zakelijk.
Met enige regelmaat zal ik een link van een artikel aan mijn weblog toevoegen als die wat meer achtergrond geeft over bepaalde persoonlijkheidskenmerken bevatten, om de kennis zo goed mogelijk te complementeren.
Mijn eigen kennis richt zich voornamelijk op het overbrengen van kennis, hoe mensen zo goed mogelijk in hun eigen kracht kunnen blijven binnen de processen die zich binnen bedrijven kunnen voordoen.
Gelukkig zijn extreme situaties veelal uitzonderingen, echter op het moment dat je daarmee te maken krijgt is het van belang daar persoonlijk zo gezond mogelijk uit te komen.
Voor Arbo diensten, P&O afdelingen is het van belang dat er goede procedures aanwezig zijn om binnen een bedrijf zo'n gezond mogelijke werksfeer te bevorderen en mogelijk te maken.Binnen mijn netwerk zitten diverse mensen die ook daarin behulpzaam kunnen zijn.
Met vriendelijke groet,
Yvonne Mooijman
Je kan frank en vrij praten en je weet dat dingen niet zomaar tegen je gebruikt gaan worden.
Soms overkomt het je dat mensen vanuit een andere invalshoek dan integriteit contact met je aangaan.
Heel vervelend is dat.
Regelmatig schrijf ik over de processen die daarmee te maken hebben.
Met welk doel?
Niet om personen met dubbele agenda's te dwingen te veranderen. Het is aan hen als ze niet integer bezig zijn. Mochten ze hun persoonlijk ontwikkelingsproces aangaan en dit gedrag wensen te veranderen, dan uiteraard bied ik ze mijn hulp aan, graag zelfs dan. Als ik kan mee helpen bevorderen dat communicatie in het bedrijfsleven verbetert, dan ben ik daar heel blij mee!
Uiteraard krijg ik vaak mensen in mijn praktijk die tegen dit thema dubbele agenda's aanlopen, en meestal zijn het de mensen in de directe omgeving die de dupe zijn van dit gedrag en naar een uitweg zoeken om hun energie niet nog meer in kwijt te raken.
Als ik dus schrijf is het altijd om de processen zichtbaar te krijgen door te beschrijven zoals die zich afspelen, zodat die (liefst in vroegtijdig stadium) zichtbaar en herkenbaar worden voor de direct betrokkenen in de omgeving.
Jarenlang schrijf ik op die manier al op internet om op die manier mijn kennis te delen met een groot publiek en daarmee kennis aan anderen in handen te geven, processen te leren herkennen en te leren herkennen waar de eigen mogelijkheden van de directe omgeving liggen binnen die processen.
Vanuit narcisme en/of andere persoonlijkheidsstoornissen kunnen zeer vervelende situaties ontstaan, juist voor de omgeving, zowel privé als zakelijk.
Met enige regelmaat zal ik een link van een artikel aan mijn weblog toevoegen als die wat meer achtergrond geeft over bepaalde persoonlijkheidskenmerken bevatten, om de kennis zo goed mogelijk te complementeren.
Mijn eigen kennis richt zich voornamelijk op het overbrengen van kennis, hoe mensen zo goed mogelijk in hun eigen kracht kunnen blijven binnen de processen die zich binnen bedrijven kunnen voordoen.
Gelukkig zijn extreme situaties veelal uitzonderingen, echter op het moment dat je daarmee te maken krijgt is het van belang daar persoonlijk zo gezond mogelijk uit te komen.
Voor Arbo diensten, P&O afdelingen is het van belang dat er goede procedures aanwezig zijn om binnen een bedrijf zo'n gezond mogelijke werksfeer te bevorderen en mogelijk te maken.Binnen mijn netwerk zitten diverse mensen die ook daarin behulpzaam kunnen zijn.
Met vriendelijke groet,
Yvonne Mooijman
dinsdag 15 juni 2010
Integriteits vraagstukken
Als personal mental coach, (transformationele coaching) kom ik regelmatig bij de coaching van mijn cliënten als een erg belangrijk vraagstuk tegen: "hoe blijf ik werkelijk integer bezig".
De coaching is gericht op het zo authentiek mogelijk leren leven, volstrekt voor je principes kunnen en durven gaan staan, te leren omgaan met conflictsituaties die vanuit dit thema ongewild vrij gemakkelijk kunnen ontstaan.
Niet alleen het zelf integer bezig blijven in gedrag, maar eveneens het durven aanspreken binnen een bedrijf als er zich ernstige problemen opdoen.
Het kan dan erg lastig zijn "overeind te blijven" binnen de zeer complexe situatie en materie die dan kan ontstaan.
Niemand zit te wachten om te "mogen" "klokkenluiden", en toch doen zich regelmatig situaties voor waarin mensen met het dilemma zitten vanuit hun eigen geweten, als ze zien dat één of meerdere mensen uitdrukkelijk de dupe raken van bepaald gedrag van een bepaalde persoon of door uitingen vanuit bedrijfsvoering.
Het is geen sinecure om dan persoonlijk goed en gezond overeind te kunnen blijven staan. Ik ondersteun u in dat persoonlijk zeer moeilijke proces.
Ook het omgaan met belangen van anderen, waarbij eigen belang kan meespelen roepen deze vraagstukken op.
Het staat buiten kijf dat indien mensen integer handelen dit uiteindelijk (zowel privé als zakelijk) altijd een langer relatie/leven beschoren blijkt dan dat ze niet integer handelen.(er voor kiezen niet hun persoonlijk eigenbelang hoger te stellen als ze de keus hebben een ander te benadelen of er zelf mogelijk meer geld aan over te houden.
Mensen voelen zich vaak wel verantwoordelijk las er misstanden ontstaan zijn, en ze voelen zich even zo goed verantwoordelijk als ze misstanden zien en er niets aan durven doen. De omgeving zal je er zeker op aan spreken als je misstanden aan durft te kaarten. Je eigen "geweten" zal je evenzeer er keihard op aanspreken als je "vanwege de lieve vrede", je afzijdig houdt en misstanden laat voortduren waar je van op de hoogte bent en anderen soms ernstig benadeeld worden en schade ondervinden.
In de volksmond is helaas de term "klikken" in het leven geroepen, welke ook zelfs de opzet had een nare nasmaak van schuldgevoel te bezorgen. Dit woord is echter met deze nasmaak in het leven geroepen door juist hen die een gewin hadden bij het niet zichtbaar worden van zaken die ze liever onzichtbaar wensten te houden!
Durf VRIJ te zijn en durf te verwoorden als zich misstanden voordoen.
Het is een hele stap op weg naar persoonlijke bewustwording, om open en eerlijk stelling te nemen als zichtbaar is dat mensen soms doelbewust ernstig benadeeld worden.
In het bedrijfsleven komen de situaties regelmatig voor waarin mensen keuzes dienen te maken, waar zich regelmatig in samenwerking situaties voordoen die te maken hebben met authenticiteit en integriteit, keuzes tussen eigen belang en andermans belang.
Wil je je klanten op de juiste manier aan je kunnen binden dan is integriteit van eminent belang. Integriteit is daarmee zeer beslist geen strategie, het is een noodzaak!
Integriteit is "simpelweg" er voor kiezen je beste eigenschappen in je persoonlijk bestaan naar boven wensen te halen.
En als er iets nièt simpel blijkt dan is het dàt wel!
Met mijn bedrijf Take Care te Oosterhout ben ik gespecialiseerd in het leren omgaan met jezelf binnen dergelijke vraagstukken.
Heb je belangstelling in dit thema sterker te komen staan en gecoacht te worden, neem gerust contact.
Fa. Take Care (Oosterhout nb)
Yvonne Mooijman 0162 43 82 48
De coaching is gericht op het zo authentiek mogelijk leren leven, volstrekt voor je principes kunnen en durven gaan staan, te leren omgaan met conflictsituaties die vanuit dit thema ongewild vrij gemakkelijk kunnen ontstaan.
Niet alleen het zelf integer bezig blijven in gedrag, maar eveneens het durven aanspreken binnen een bedrijf als er zich ernstige problemen opdoen.
Het kan dan erg lastig zijn "overeind te blijven" binnen de zeer complexe situatie en materie die dan kan ontstaan.
Niemand zit te wachten om te "mogen" "klokkenluiden", en toch doen zich regelmatig situaties voor waarin mensen met het dilemma zitten vanuit hun eigen geweten, als ze zien dat één of meerdere mensen uitdrukkelijk de dupe raken van bepaald gedrag van een bepaalde persoon of door uitingen vanuit bedrijfsvoering.
Het is geen sinecure om dan persoonlijk goed en gezond overeind te kunnen blijven staan. Ik ondersteun u in dat persoonlijk zeer moeilijke proces.
Ook het omgaan met belangen van anderen, waarbij eigen belang kan meespelen roepen deze vraagstukken op.
Het staat buiten kijf dat indien mensen integer handelen dit uiteindelijk (zowel privé als zakelijk) altijd een langer relatie/leven beschoren blijkt dan dat ze niet integer handelen.(er voor kiezen niet hun persoonlijk eigenbelang hoger te stellen als ze de keus hebben een ander te benadelen of er zelf mogelijk meer geld aan over te houden.
Mensen voelen zich vaak wel verantwoordelijk las er misstanden ontstaan zijn, en ze voelen zich even zo goed verantwoordelijk als ze misstanden zien en er niets aan durven doen. De omgeving zal je er zeker op aan spreken als je misstanden aan durft te kaarten. Je eigen "geweten" zal je evenzeer er keihard op aanspreken als je "vanwege de lieve vrede", je afzijdig houdt en misstanden laat voortduren waar je van op de hoogte bent en anderen soms ernstig benadeeld worden en schade ondervinden.
In de volksmond is helaas de term "klikken" in het leven geroepen, welke ook zelfs de opzet had een nare nasmaak van schuldgevoel te bezorgen. Dit woord is echter met deze nasmaak in het leven geroepen door juist hen die een gewin hadden bij het niet zichtbaar worden van zaken die ze liever onzichtbaar wensten te houden!
Durf VRIJ te zijn en durf te verwoorden als zich misstanden voordoen.
Het is een hele stap op weg naar persoonlijke bewustwording, om open en eerlijk stelling te nemen als zichtbaar is dat mensen soms doelbewust ernstig benadeeld worden.
In het bedrijfsleven komen de situaties regelmatig voor waarin mensen keuzes dienen te maken, waar zich regelmatig in samenwerking situaties voordoen die te maken hebben met authenticiteit en integriteit, keuzes tussen eigen belang en andermans belang.
Wil je je klanten op de juiste manier aan je kunnen binden dan is integriteit van eminent belang. Integriteit is daarmee zeer beslist geen strategie, het is een noodzaak!
Integriteit is "simpelweg" er voor kiezen je beste eigenschappen in je persoonlijk bestaan naar boven wensen te halen.
En als er iets nièt simpel blijkt dan is het dàt wel!
Met mijn bedrijf Take Care te Oosterhout ben ik gespecialiseerd in het leren omgaan met jezelf binnen dergelijke vraagstukken.
Heb je belangstelling in dit thema sterker te komen staan en gecoacht te worden, neem gerust contact.
Fa. Take Care (Oosterhout nb)
Yvonne Mooijman 0162 43 82 48
Resultaat of inspanningsverpichting
Bij veel producten kan er sprake zijn van een resultaat verplichting.
Als iemand als enige verantwoordelijkheid draagt voor een eindproduct is dat ook de juiste term en de juiste weg.
Op diverse terreinen is een resultaat afhankelijk van diverse partijen, waaronder de afnemer zelf.
In dat geval is er sprake van géén resultaat verplichting en is er sprake van de inspanningsverplichting voor de dienst die geleverd wordt.
Stel, u wordt door mij gecoacht, dan kunt u van mij aannemen dat ik mij voor 100% inspan om u te geven wat voor uw proces van belang en noodzakelijk is.
Sterker nog, ik begin zelfs vaak waar anderen allang de moed hebben opgegeven.
Ter illustratie op een heel ander gebied kunt u ervaren wat ik bedoel met deze inspanningsverplichting waar anderen al lang hebben afgehaakt.
Ik verwijs u daarvoor naar http://persoonlijkontwikkelingsproces.blogspot.com/search/label/Klantervaringen
Op zakelijk gebied sta ik daar op dezelfde manier in.
Ik sta voor mijn vak en lever daarvoor mijn verregaande inspanning.
Neem gerust contact met mij op indien u voor coaching open staat.
Take Care
Yvonne Mooijman
Tel. 0162 43 82 48
welcome@take-care-oosterhout.nl
http://www.take-care-oosterhout.nl
Als iemand als enige verantwoordelijkheid draagt voor een eindproduct is dat ook de juiste term en de juiste weg.
Op diverse terreinen is een resultaat afhankelijk van diverse partijen, waaronder de afnemer zelf.
In dat geval is er sprake van géén resultaat verplichting en is er sprake van de inspanningsverplichting voor de dienst die geleverd wordt.
Stel, u wordt door mij gecoacht, dan kunt u van mij aannemen dat ik mij voor 100% inspan om u te geven wat voor uw proces van belang en noodzakelijk is.
Sterker nog, ik begin zelfs vaak waar anderen allang de moed hebben opgegeven.
Ter illustratie op een heel ander gebied kunt u ervaren wat ik bedoel met deze inspanningsverplichting waar anderen al lang hebben afgehaakt.
Ik verwijs u daarvoor naar http://persoonlijkontwikkelingsproces.blogspot.com/search/label/Klantervaringen
Op zakelijk gebied sta ik daar op dezelfde manier in.
Ik sta voor mijn vak en lever daarvoor mijn verregaande inspanning.
Neem gerust contact met mij op indien u voor coaching open staat.
Take Care
Yvonne Mooijman
Tel. 0162 43 82 48
welcome@take-care-oosterhout.nl
http://www.take-care-oosterhout.nl
Waar relaties eindig lijken
Relaties kunnen om wat voor reden dan ook dermate moeizaam worden dat het wenselijk lijkt deze te beëindigen.
Bij het uit elkaar gaan kunnen er makkelijk problemen ontstaan in de zakelijke afhandeling ervan, zowel privé als zakelijk.
Zeker als er grote financiële belangen gaan meespelen dan blijken die belangen vaak moeilijk en daarmee een goede afwikkeling van zaken in de weg te staan.
De werkelijk integere oplossing van zaken ligt echter altijd binnen ons zelf besloten.
Het helpen ontsluiten van die oplossing is mijn specialisme.
Ik vraag commitment van beide partijen, een commitment aan ZICHZELF.
Dit blijkt tot verrassende resultaten te kunnen leiden.
Blijken beide "partijen" het commitment met zichzelf werkelijk te zijn durven aangaan (hier richt ik mij specifiek op in de coaching, waarbij u van mij een 100% inspanningsverplichting kunt verwachten), dan kan blijken dat samenwerkingsverbanden mogelijk eindig zijn maar goed en gedegen afgewerkt te kunnen worden.
Dit geldt voor zowel binnen zakelijke als binnen privé relaties als zijnde scheiding.
Relatiecoaching valt hiermee ook binnen mijn werkgebied, waarbij niet het bij elkaar blijven of uit elkaar gaan een doelstelling is, maar het met zichzelf en de ander op integere en respectvolle manier kunnen omgaan in dergelijke moeilijke periodes.
Bij het uit elkaar gaan kunnen er makkelijk problemen ontstaan in de zakelijke afhandeling ervan, zowel privé als zakelijk.
Zeker als er grote financiële belangen gaan meespelen dan blijken die belangen vaak moeilijk en daarmee een goede afwikkeling van zaken in de weg te staan.
De werkelijk integere oplossing van zaken ligt echter altijd binnen ons zelf besloten.
Het helpen ontsluiten van die oplossing is mijn specialisme.
Ik vraag commitment van beide partijen, een commitment aan ZICHZELF.
Dit blijkt tot verrassende resultaten te kunnen leiden.
Blijken beide "partijen" het commitment met zichzelf werkelijk te zijn durven aangaan (hier richt ik mij specifiek op in de coaching, waarbij u van mij een 100% inspanningsverplichting kunt verwachten), dan kan blijken dat samenwerkingsverbanden mogelijk eindig zijn maar goed en gedegen afgewerkt te kunnen worden.
Dit geldt voor zowel binnen zakelijke als binnen privé relaties als zijnde scheiding.
Relatiecoaching valt hiermee ook binnen mijn werkgebied, waarbij niet het bij elkaar blijven of uit elkaar gaan een doelstelling is, maar het met zichzelf en de ander op integere en respectvolle manier kunnen omgaan in dergelijke moeilijke periodes.
maandag 14 juni 2010
Misleiding
In mijn werk kom ik mensen tegen die in de problemen geraakt zijn door middel van misleiding door andere mensen.
Bij velen heb ik gezien wat voor een geweldige impact dat kan hebben op hun leven, hun werk, hun gezin en hun persoonlijk geluk.
Naast mensen die zelf slachtoffer zijn geworden heb ik ook mensen begeleid die zelf mensen misleidden.Het boeit mij altijd wat mensen beweegt om te leven zoals ze leven.
Bepaalde mensen zijn sneller geneigd tot misleiding, zoals in diverse artikelen over narcisme beschreven staat.
Daarnaast biedt het artikel "psychopaten in pak" tevens inzicht in de strategieën die vaak gebruikt zijn en gebruikt worden, een artikel dat mogelijk veel herkenning geeft aan velen.
Met name in het bedrijfsleven wil men dit type narcist nog wel eens tegen komen.
Voor Arbo artsen kan het van belang zijn indien er regelmatig en gedurende langere tijd ziekteverzuim op een afdeling aanwezig is, of indien er een groot verloop is op een afdeling, dit thema in gedachten te houden.
Bij klachten over manipulatie of gebrek aan integer handelen is het ook raadzaam dit thema mee te laten wegen.
Misleiding kost erg veel energie aan mensen, omdat er verwarring ontstaat hetgeen een enorme energievreter blijkt te zijn op een afdeling, ziekteverzuim en een groot verloop kan ernstig schade opleveren aan een bedrijf.
Het is verbazend hoe vaak langdurig schadelijk gedrag onopgemerkt blijft en zelfs vaak niet geloofd wordt als het opgemerkt wordt en gesignaleerd in een bedrijf.
Mensen zijn een belangrijk facet in uw bedrijfsvoering, ga hier zorgvuldig mee om, en neem mensen vooral serieus als ze de moeite nemen gedrag wat niet correct is aan de kaak te stellen en te melden.
Bij velen heb ik gezien wat voor een geweldige impact dat kan hebben op hun leven, hun werk, hun gezin en hun persoonlijk geluk.
Naast mensen die zelf slachtoffer zijn geworden heb ik ook mensen begeleid die zelf mensen misleidden.Het boeit mij altijd wat mensen beweegt om te leven zoals ze leven.
Bepaalde mensen zijn sneller geneigd tot misleiding, zoals in diverse artikelen over narcisme beschreven staat.
Daarnaast biedt het artikel "psychopaten in pak" tevens inzicht in de strategieën die vaak gebruikt zijn en gebruikt worden, een artikel dat mogelijk veel herkenning geeft aan velen.
Met name in het bedrijfsleven wil men dit type narcist nog wel eens tegen komen.
Voor Arbo artsen kan het van belang zijn indien er regelmatig en gedurende langere tijd ziekteverzuim op een afdeling aanwezig is, of indien er een groot verloop is op een afdeling, dit thema in gedachten te houden.
Bij klachten over manipulatie of gebrek aan integer handelen is het ook raadzaam dit thema mee te laten wegen.
Misleiding kost erg veel energie aan mensen, omdat er verwarring ontstaat hetgeen een enorme energievreter blijkt te zijn op een afdeling, ziekteverzuim en een groot verloop kan ernstig schade opleveren aan een bedrijf.
Het is verbazend hoe vaak langdurig schadelijk gedrag onopgemerkt blijft en zelfs vaak niet geloofd wordt als het opgemerkt wordt en gesignaleerd in een bedrijf.
Mensen zijn een belangrijk facet in uw bedrijfsvoering, ga hier zorgvuldig mee om, en neem mensen vooral serieus als ze de moeite nemen gedrag wat niet correct is aan de kaak te stellen en te melden.
Democratische besluiten
Ik kwam toch pas geleden een staaltje tegen van ... ja.. van wàt eigenlijk?!
Democratische besluitvorming heette dat, althans het werd door enkelen in het gezelschap uitdrukkelijk zo benoemd, als zou het daarmee een glorieus gebeuren betreffen.
Frappant is dat het woord "democratisch" meestal "ge"bruikt wordt om een suggestie van integriteit te wekken.
Heeft democratisch besluiten altijd te maken met integriteit?
Ik toets voor mezelf dingen meestal aan belachelijke overdreven situaties, dan worden ze meestal gaandeweg vrij snel helder.
Democratische besluitvorming heeft te maken met "gewoon" "meeste stemmen gelden".
Stel je hebt 1000 stemmen, en 501 mensen stemmen voor een onrechtmatige daad en 499 stemmen tegen een onrechtmatige daad.
Is het dan een democratisch besluit? Ja
Is het dan gelijk een rechtmatige daad geworden? Nee
En wat is nou "integer"?
Kan je met een democratisch besluit, besluiten door middel van stemming, dat een onrechtmatige daad voortaan rechtmatig genoemd gaat worden?
Nee natuurlijk niet, dat weten we met zijn allen!
Sommige systemen suggereren van alles en in het geloven van suggesties zit vaak de misleiding.
Dat is de reden dat ik altijd aandring op systeemdenken en oplossingen te vinden vanuit oorzakelijke probleemoplossing.
Sommige systemen kunnen zichzelf gigantisch in de weg zitten als ze niet gestoeld zijn op principes.
Sommige systemen brengen zichzelf zelfs om zeep ...inclusief hun aanwezige potentie.
Zonde toch .... althans ... het systeem is niet het punt, dat was neutraal en buiten dat, je leert telkens meer van iedere situatie. En soms hebben anderen gewoon nog een zelfde ervaring nodig, moet kunnen .... en wie weet wat het nog voor moois gaat bieden ...
...
Democratische besluitvorming heette dat, althans het werd door enkelen in het gezelschap uitdrukkelijk zo benoemd, als zou het daarmee een glorieus gebeuren betreffen.
Frappant is dat het woord "democratisch" meestal "ge"bruikt wordt om een suggestie van integriteit te wekken.
Heeft democratisch besluiten altijd te maken met integriteit?
Ik toets voor mezelf dingen meestal aan belachelijke overdreven situaties, dan worden ze meestal gaandeweg vrij snel helder.
Democratische besluitvorming heeft te maken met "gewoon" "meeste stemmen gelden".
Stel je hebt 1000 stemmen, en 501 mensen stemmen voor een onrechtmatige daad en 499 stemmen tegen een onrechtmatige daad.
Is het dan een democratisch besluit? Ja
Is het dan gelijk een rechtmatige daad geworden? Nee
En wat is nou "integer"?
Kan je met een democratisch besluit, besluiten door middel van stemming, dat een onrechtmatige daad voortaan rechtmatig genoemd gaat worden?
Nee natuurlijk niet, dat weten we met zijn allen!
Sommige systemen suggereren van alles en in het geloven van suggesties zit vaak de misleiding.
Dat is de reden dat ik altijd aandring op systeemdenken en oplossingen te vinden vanuit oorzakelijke probleemoplossing.
Sommige systemen kunnen zichzelf gigantisch in de weg zitten als ze niet gestoeld zijn op principes.
Sommige systemen brengen zichzelf zelfs om zeep ...inclusief hun aanwezige potentie.
Zonde toch .... althans ... het systeem is niet het punt, dat was neutraal en buiten dat, je leert telkens meer van iedere situatie. En soms hebben anderen gewoon nog een zelfde ervaring nodig, moet kunnen .... en wie weet wat het nog voor moois gaat bieden ...
...
Raadsel
Wat is een lening zonder aflossing en zonder rente?
Ik heb er nog geen bijbehorend woord voor gevonden.
Ik kwam het item pas geleden tegen, volgens mij is daar geen woord voor toch, of vergis ik me?
Ik heb er in ieder geval (nog) geen woorden voor .. gevonden.
Ik denk er nog even over door ....
Voor de doordenker: het was/is wel een lening.
Ik heb er nog geen bijbehorend woord voor gevonden.
Ik kwam het item pas geleden tegen, volgens mij is daar geen woord voor toch, of vergis ik me?
Ik heb er in ieder geval (nog) geen woorden voor .. gevonden.
Ik denk er nog even over door ....
Voor de doordenker: het was/is wel een lening.
Haaks op elkaar
Ik tracht me altijd in te leven hoe het leven voor eenieder van ons er aan toe gaat, of er aan toe kan gaan.
Nou "is" het leven niet statisch, maar we zijn in staat om wel een redelijk evenwichtige basis aan te brengen.
Leven vanuit principes is zo'n basis.
Leven vanuit waarden is iets heel anders, er wordt wel keihard over "normen en waarden" gesproken her en der, maar dat blijken toch minder stabiele eenheden dan principes.
Wil je er het een en ander nu al uitvoeriger lezen dan verwijs ik graag naar de boeken van Stephen Covey, waar ik later nog op terug kom.
Ik denk altijd in beelden.
Leuk is dat .. daardoor zie ik ook dingen bewegen en gebeuren en dat is een leuke manier voor mij om mijn inzichten te verkrijgen.
Ik kreeg net een beeld voor ogen "hoe het zou kunnen zijn" in een gezelschap als ze niet vanuit een stabiele basis zouden uitgaan (vergelijkbaar met een plateau dat verankerd is met een paar stevige heipalen, redelijk geëgaliseerd en horizontaal gestabiliseerd, zoals je je integriteit als basisprincipe zou kunnen voorstellen.
Je zou er zomaar een stuk of 10 stoelen op kunnen zetten en geen stoel blijkt om te vallen.
Nou een ander plaatsje, waarbij er uitgegaan wordt van "waarden", waarden zijn in tegenstelling tot principes veranderbaar.
Principes zijn wereldwijd hetzelfde, waar je ook komt.
Stel dat je die 10 stoelen dan voor je ziet (althans, zo zie ik het dan gebeuren in mijn "plaatje"), dan heeft iedere stoel "een plek aangewezen gekregen", waarbij ieder stoel voor zich op een ronde plateau staat waarbij de ondergrond niet verankerd is maar instabiel.
Stel je even voor, onder ieder plateau van iedere stoel zitten een tiental waarde-punten, waarom hij voor slechts heel "even" vastgezet wordt.
Je kan het vergelijken met zo'n grote skippie bal (maar dan zonder handvat) en daarop tracht de persoon op zijn plateautje overeind te blijven.
Dat op zich is al een kunst, maar allez, je wil niet weten wat mensen tot kunst verheffen om zich langdurig mee bezig te houden.
Stel nou dat.... 1 van die stoeleigenaren zich op zijn eigen plek al overeind kan houden, dan zullen ze zich misschien herkennen in een van de andere stoeleigenaren met eenzelfde soort "waarde"
Waarden kunnen zijn: het grote (meer)waarde hechten aan een specifiek aspect, zoals geld, je functie, je auto, je status, je eigen belang, vriendjes, bazen, inzet, investering, ik noem maar wat dwarsstraten.
Je ziet het al voor je, dat is een heel gedoe om sowieso al zelf overeind te blijven.
Soms dondert er iemand van zijn plek af en sleurt in het voorbijgaan de eerste de beste andere stoel mee, in de hoop om op zijn plek te kunnen blijven.
Het kan zelfs gebeuren dat tijdelijk mensen eenzelfde "eigen centrum" gelijkluidend en overeenkomstig hebben.Ze hebben dan het gevoel redelijk sterk "in het zadel te zitten".
Ik draai de film dan altijd even door ....
Wat zie je dan gebeuren als de belangen die nu nog eensluidend lijken straks anders liggen, want weet je nog, waarden veranderen per situatie (in tegenstelling tot principes!)
Waar je eerst nog het idee had dat sommigen elkaar "in het zadel hielden", ontstaat dan de situatie dat ze elkaar van de bok af meppen.
Het "doel" heiligt de middelen, zo wordt dat dan "mooi" voorgespiegeld.
Al die instabiele stoeltjes staan voortdurend haaks op elkaar, je hebt geen kompas meer, het krijgt meer weg van een Russische roulette.
Ik zie het al gebeuren .... (ik spiegel mensen dat toekomstplaatje ook wel eens voor), niet dat ze daar altijd op zitten te wachten, maar ach, ik heb niet meer te doen dan wat mijn stuk hier op aarde is toch?
Gelegenheid geven tot bewustwording.
Gelegenheid zei ik, de rest is aan de ander!
Het is gewoon een inspannings ver(p)"licht"ing voor mezelf en geen resultaat verplichting, want dat ligt altijd bij de ander, simpelweg gelegen in het feit of hij wat met die inspanning van mij gedaan heeft.
Nou "is" het leven niet statisch, maar we zijn in staat om wel een redelijk evenwichtige basis aan te brengen.
Leven vanuit principes is zo'n basis.
Leven vanuit waarden is iets heel anders, er wordt wel keihard over "normen en waarden" gesproken her en der, maar dat blijken toch minder stabiele eenheden dan principes.
Wil je er het een en ander nu al uitvoeriger lezen dan verwijs ik graag naar de boeken van Stephen Covey, waar ik later nog op terug kom.
Ik denk altijd in beelden.
Leuk is dat .. daardoor zie ik ook dingen bewegen en gebeuren en dat is een leuke manier voor mij om mijn inzichten te verkrijgen.
Ik kreeg net een beeld voor ogen "hoe het zou kunnen zijn" in een gezelschap als ze niet vanuit een stabiele basis zouden uitgaan (vergelijkbaar met een plateau dat verankerd is met een paar stevige heipalen, redelijk geëgaliseerd en horizontaal gestabiliseerd, zoals je je integriteit als basisprincipe zou kunnen voorstellen.
Je zou er zomaar een stuk of 10 stoelen op kunnen zetten en geen stoel blijkt om te vallen.
Nou een ander plaatsje, waarbij er uitgegaan wordt van "waarden", waarden zijn in tegenstelling tot principes veranderbaar.
Principes zijn wereldwijd hetzelfde, waar je ook komt.
Stel dat je die 10 stoelen dan voor je ziet (althans, zo zie ik het dan gebeuren in mijn "plaatje"), dan heeft iedere stoel "een plek aangewezen gekregen", waarbij ieder stoel voor zich op een ronde plateau staat waarbij de ondergrond niet verankerd is maar instabiel.
Stel je even voor, onder ieder plateau van iedere stoel zitten een tiental waarde-punten, waarom hij voor slechts heel "even" vastgezet wordt.
Je kan het vergelijken met zo'n grote skippie bal (maar dan zonder handvat) en daarop tracht de persoon op zijn plateautje overeind te blijven.
Dat op zich is al een kunst, maar allez, je wil niet weten wat mensen tot kunst verheffen om zich langdurig mee bezig te houden.
Stel nou dat.... 1 van die stoeleigenaren zich op zijn eigen plek al overeind kan houden, dan zullen ze zich misschien herkennen in een van de andere stoeleigenaren met eenzelfde soort "waarde"
Waarden kunnen zijn: het grote (meer)waarde hechten aan een specifiek aspect, zoals geld, je functie, je auto, je status, je eigen belang, vriendjes, bazen, inzet, investering, ik noem maar wat dwarsstraten.
Je ziet het al voor je, dat is een heel gedoe om sowieso al zelf overeind te blijven.
Soms dondert er iemand van zijn plek af en sleurt in het voorbijgaan de eerste de beste andere stoel mee, in de hoop om op zijn plek te kunnen blijven.
Het kan zelfs gebeuren dat tijdelijk mensen eenzelfde "eigen centrum" gelijkluidend en overeenkomstig hebben.Ze hebben dan het gevoel redelijk sterk "in het zadel te zitten".
Ik draai de film dan altijd even door ....
Wat zie je dan gebeuren als de belangen die nu nog eensluidend lijken straks anders liggen, want weet je nog, waarden veranderen per situatie (in tegenstelling tot principes!)
Waar je eerst nog het idee had dat sommigen elkaar "in het zadel hielden", ontstaat dan de situatie dat ze elkaar van de bok af meppen.
Het "doel" heiligt de middelen, zo wordt dat dan "mooi" voorgespiegeld.
Al die instabiele stoeltjes staan voortdurend haaks op elkaar, je hebt geen kompas meer, het krijgt meer weg van een Russische roulette.
Ik zie het al gebeuren .... (ik spiegel mensen dat toekomstplaatje ook wel eens voor), niet dat ze daar altijd op zitten te wachten, maar ach, ik heb niet meer te doen dan wat mijn stuk hier op aarde is toch?
Gelegenheid geven tot bewustwording.
Gelegenheid zei ik, de rest is aan de ander!
Het is gewoon een inspannings ver(p)"licht"ing voor mezelf en geen resultaat verplichting, want dat ligt altijd bij de ander, simpelweg gelegen in het feit of hij wat met die inspanning van mij gedaan heeft.
Gewonnen op punten
Het "overkwam" me pas geleden, dat er iets gebeurde waarbij ik per moment in de situatie confuser werd.
Het woord "confuus", hanteer ik eigenlijk nooit, maar werkelijk, ineens wàs het woord er.
Meestal kan ik de dingen prima volgen, maar ik had al eens eerder een inzicht gehad waarbij mij beter gezegd "een stuk begrijpen ging ontbreken".
Het mag wat wartaal lijken, maar het was een geweldig inzicht.
Ik deed dat inzicht jaren geleden op.
Ik trachtte mensen te begrijpen, waarbij ik telkens alleen maar energieverlies op bleek te doen.
IK heb naderhand in diverse studies die ik aan de hand daarvan maakte uiteindelijk begrepen dat het (nog) "niet kunnen volgen" een heel gezonde oorzaak bleek te hebben.
Ken je dat gevoel dat je sommige mensen geruisloos kan volgen en anderen bij wie je voortduring in verwarring komt omdat je voortdurend moet "schakelen", naar een gebied wat jouw onbekend is? Ge"ruis"loos, mooi woord als je het gaat ontleden!
Hou dat fenomeen in gedachten, ik zal het op een ander tijdstip in alle rust eens gaan uitwerken.
Het enige wat van belang was, dat die ander letterlijk "op punten won".
In eerste instantie leken er "winnaars" te zijn met grote verliezers.
Nu jaren later voltrekt zich een ander plaatje .....
Verliezen kan je namelijk alleen maar "jezelf".
En winnen?
Ach wat.... als het maar integer is ..... want anders valt er niets te winnen toch? Je zou jezelf anders zelfs enórm kunnen hebben verliezen!
Het woord "confuus", hanteer ik eigenlijk nooit, maar werkelijk, ineens wàs het woord er.
Meestal kan ik de dingen prima volgen, maar ik had al eens eerder een inzicht gehad waarbij mij beter gezegd "een stuk begrijpen ging ontbreken".
Het mag wat wartaal lijken, maar het was een geweldig inzicht.
Ik deed dat inzicht jaren geleden op.
Ik trachtte mensen te begrijpen, waarbij ik telkens alleen maar energieverlies op bleek te doen.
IK heb naderhand in diverse studies die ik aan de hand daarvan maakte uiteindelijk begrepen dat het (nog) "niet kunnen volgen" een heel gezonde oorzaak bleek te hebben.
Ken je dat gevoel dat je sommige mensen geruisloos kan volgen en anderen bij wie je voortduring in verwarring komt omdat je voortdurend moet "schakelen", naar een gebied wat jouw onbekend is? Ge"ruis"loos, mooi woord als je het gaat ontleden!
Hou dat fenomeen in gedachten, ik zal het op een ander tijdstip in alle rust eens gaan uitwerken.
Het enige wat van belang was, dat die ander letterlijk "op punten won".
In eerste instantie leken er "winnaars" te zijn met grote verliezers.
Nu jaren later voltrekt zich een ander plaatje .....
Verliezen kan je namelijk alleen maar "jezelf".
En winnen?
Ach wat.... als het maar integer is ..... want anders valt er niets te winnen toch? Je zou jezelf anders zelfs enórm kunnen hebben verliezen!
maandag 24 mei 2010
De echte oplossing en de bron
De echte oplossing ligt bij de bron.
Problemen oplossen vraagt om die reden dan ook uitvoerig onderzoeken waar de bron, de oorzaak kan liggen van diverse problemen.
Veelvuldig zie ik mensen met de beste bedoelingen oplossingen bedenken die zonder meer goedbedoeld zijn, echter, als je ze niet oorzakelijk aanpakt, is het symptoom bestrijding. En ja... als je nou echt bezig wil zijn en veel tijd kwijt raken, dan moet je dus niet naar de bron gaan, dan kan je het heel druk hebben en houden zonder bij je doel te komen.
Wil je effectief werken, wees bereid .... vooral naar je eigen bron te gaan .. en de bron van diverse processen.
Ga rustig bij die bron zitten en kijk.... kijk alleen maar, en voel ..... voel van daar uit wat je beoogt en ga dan met 1 kompas ..... op dat kompas kan je altijd vertrouwen.
Ik heb het over je basisprincipe , integriteit.
Problemen oplossen vraagt om die reden dan ook uitvoerig onderzoeken waar de bron, de oorzaak kan liggen van diverse problemen.
Veelvuldig zie ik mensen met de beste bedoelingen oplossingen bedenken die zonder meer goedbedoeld zijn, echter, als je ze niet oorzakelijk aanpakt, is het symptoom bestrijding. En ja... als je nou echt bezig wil zijn en veel tijd kwijt raken, dan moet je dus niet naar de bron gaan, dan kan je het heel druk hebben en houden zonder bij je doel te komen.
Wil je effectief werken, wees bereid .... vooral naar je eigen bron te gaan .. en de bron van diverse processen.
Ga rustig bij die bron zitten en kijk.... kijk alleen maar, en voel ..... voel van daar uit wat je beoogt en ga dan met 1 kompas ..... op dat kompas kan je altijd vertrouwen.
Ik heb het over je basisprincipe , integriteit.
vrijdag 14 mei 2010
Integer
Integer .... een mooi woord!
Ik heb altijd de neiging om woorden te analyseren of te voelen en ervaren waar het iets mee te maken zou kunnen hebben.
Het mooie van het woord is dat het eindigt met -er.
Je hebt de woorden, beter, mooier, handiger, sluwer, grootser, geweldiger .... en ga zo maar door.
Het blijkt mij nu dat al die woorden die eindigen met -er inhouden dat ze lijken te concurreren met hun oorspronkelijke woord.
Het woord INTEGER heeft dat niet, integer (b)lijkt dat niet nodig te hebben ....
Een mooi inzicht ... als je er voor open staat...
......
Ik heb altijd de neiging om woorden te analyseren of te voelen en ervaren waar het iets mee te maken zou kunnen hebben.
Het mooie van het woord is dat het eindigt met -er.
Je hebt de woorden, beter, mooier, handiger, sluwer, grootser, geweldiger .... en ga zo maar door.
Het blijkt mij nu dat al die woorden die eindigen met -er inhouden dat ze lijken te concurreren met hun oorspronkelijke woord.
Het woord INTEGER heeft dat niet, integer (b)lijkt dat niet nodig te hebben ....
Een mooi inzicht ... als je er voor open staat...
......
woensdag 12 mei 2010
Introductie
Met mijn blog Integer Ondernemen wil ik een plaats creëren om mijn kennis en ervaringen te delen, met en voor ieder die zich afvraagt wat ik onder integriteit en Integer Ondernemen versta.
Inmiddels heb ik jarenlange ervaring opgedaan in diverse takken van het bedrijfsleven, van Multinational, familiebedrijf, metaal verwerkende industrie. Ik heb diverse rechtsvormen van binnenuit kunnen zien en ervaren.
Ik heb veel consequenties gezien van diverse beslissingen, allemaal genomen door mensen.
Mensen zijn de bron.
Dat is ook de reden dat ik mensen coach en de reden waarom ik mensen caoch vanuit transformationele coaching.
Mijn doel daarin is, die menselijke bron, die motor in het bedrijfsleven zou zuiver en integer mogelijk te kunnen laten functioneren.
Een boeiende en inspirerende taak die ik op me heb genomen.
Alle goede bedoelingen van mensen kunnen pas echt overeind blijven als ze ingebed zijn in 1 basisprincipe:
Integriteit.
Hierover wil ik graag mijn ervaringen delen.
Yvonne Mooijman
Inmiddels heb ik jarenlange ervaring opgedaan in diverse takken van het bedrijfsleven, van Multinational, familiebedrijf, metaal verwerkende industrie. Ik heb diverse rechtsvormen van binnenuit kunnen zien en ervaren.
Ik heb veel consequenties gezien van diverse beslissingen, allemaal genomen door mensen.
Mensen zijn de bron.
Dat is ook de reden dat ik mensen coach en de reden waarom ik mensen caoch vanuit transformationele coaching.
Mijn doel daarin is, die menselijke bron, die motor in het bedrijfsleven zou zuiver en integer mogelijk te kunnen laten functioneren.
Een boeiende en inspirerende taak die ik op me heb genomen.
Alle goede bedoelingen van mensen kunnen pas echt overeind blijven als ze ingebed zijn in 1 basisprincipe:
Integriteit.
Hierover wil ik graag mijn ervaringen delen.
Yvonne Mooijman
Abonneren op:
Posts (Atom)